{"id":2969,"date":"2025-07-25T19:38:54","date_gmt":"2025-07-25T17:38:54","guid":{"rendered":"https:\/\/why3c.fr\/?page_id=2969"},"modified":"2025-08-29T15:03:29","modified_gmt":"2025-08-29T13:03:29","slug":"pourquoi-cite-transition","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/why3c.fr\/index.php\/pourquoi-cite-transition\/","title":{"rendered":"Pourquoi #CITE TRANSITION"},"content":{"rendered":"\t\t
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POURQUOI FAIRE TRANSITION ? <\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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AU-DELA DES CONVICTIONS, 8 RAISONS PRAGMATIQUES DE TRANSITER QUI ENGAGENT LA SURVIE DE VOTRE ENTREPRISE : <\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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1 – Scenarii prospectifs qui mettent en cause votre activit\u00e9<\/span><\/p>

2 – Baisse de productivit\u00e9<\/p>

3 – Mutations des besoins et attentes consommateurs<\/p>

4 – Int\u00e9gration des contraintes l\u00e9gales<\/p>

5 – Etre partie prenante des \u00e9cosyst\u00e8mes locaux pour plus de r\u00e9silience<\/p>

6 – Continuer de pouvoir r\u00e9pondre aux appels d’offre<\/p>

7 – Repenser sa performance globale et adapter on busines model aux r\u00e9alit\u00e9s nouvelles<\/p>

8 – D\u00e9velopper et\/ou maintenir une marque employeur pour avoir les talents n\u00e9cessaires au d\u00e9veloppement de vos projets<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Nos expertises<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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On travaille depuis 20 ans \u00e0 la fois sur le plan de la recherche et en formant et\u00a0 accompagnant les dirigeants et organisations aux\u00a0 cons\u00e9quences des mutations soci\u00e9tales et environnementales sur les entreprises.\u00a0<\/p>

D\u00e8s le d\u00e9part de nos travaux, formations et accompagnements en 2003 nous avons alli\u00e9s d\u00e9veloppement strat\u00e9gique des organisations et d\u00e9veloppement des individus , ce qui a fait notre singularit\u00e9 et nous permet de proposer une approche unique pour traiter des th\u00e9matiques aujourd’hui plus classiques<\/strong> <\/span>:\u00a0<\/p>

=> D\u00e9finition du cap et de la raison d’\u00eatre\u00a0<\/p>

=> Analyse syst\u00e9mique de l’entreprise et scenarii prospectif<\/p>

=> D\u00e9finition du WHY, HOW, WHAT<\/p>

=> Identification des contributions positives de l’entreprise aux clients, au march\u00e9, \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 et plu largement la plan\u00e8te<\/p>

=> Repenser proposition de valeur et mod\u00e8les d’affaire (Business model) en lien avec durabilit\u00e9, \u00e9conomie circulaire et\/ou design IMPACT en fonction sp\u00e9cificit\u00e9s activit\u00e9 et volont\u00e9 des \u00e9quipes<\/p>

=> Identification des IMPACTS attendus, indicateurs et mesures d’impacts \u00e0 mettre ne place<\/p>

=> Changements organisationnels, RH et Manag\u00e9riaux en lien avec\u00a0 la transition\u00a0<\/p>

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NOTRE OFFRE<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\tNotre Parcours \"Leaders de Transition\" en partenariat avec MBS\t\t\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t1 jour\/mois pendant 6 mois en collectif (10 pers. max) et 1 journ\u00e9e en intra entreprise pour monter en comp\u00e9tences, mobiliser vos \u00e9quipes et mettre en oeuvre le plan d'action \t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\tVous vous posez les questions suivantes? \t\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\tComment faire de la transition une opportunit\u00e9 de performance plut\u00f4t qu\u2019int\u00e9grer une contrainte r\u00e9glementaire\nComment mobiliser mes \u00e9quipes et parties prenantes dans la r\u00e9flexion, le changement \nComment faire de la transition un investissement et non une charge de plus ? Regagner la confiance de mes clients, de mes salari\u00e9s et\/ou parties prenantes ? \nComment repenser notre performance et avoir un plan d\u2019action concret, progressif et viable \n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tCliquez ici\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\tEn formation-action intra pour accompagnement individuel\t\t\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\tOrganisation de parcours en interne sur-mesure avec des temps d'ateliers en \u00e9quipe , et accompagnement dirigeant et\/ou resp. du projet en face \u00e0 face \t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\tVous avez besoin d'aller plus loin \t\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\tVous avez d\u00e9j\u00e0 particip\u00e9 \u00e0 un parcours collectif et souhaitez aller plus loin pour traiter des probl\u00e9matiques sp\u00e9cifiques qui ont \u00e9merg\u00e9es en lien avec votre secteur, formuler la raison d'\u00eatre collectivement, une analyse des risques , du BM...\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tCliquez ici\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\tEn ateliers collectifs pour less incubateurs et Ecoles\t\t\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\tConstruction sur-mesure d'ateliers, de challenges, de hackathon, de cours, sur une ou plusieurs th\u00e9matiques de Transition \t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\tVous avez besoin de cr\u00e9er un atelier pour vos publics\t\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\tNous cr\u00e9ons sur-mesure cours, ateliers, challenges et \u00e9v\u00e8nements\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tCONTACTER NOUS A CONTACT@WHYC.FR\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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