Pour répondre aux enjeux de transition écologique, sociale et sociétale, le parcours permet d’identifier la posture dans laquelle le dirigeant sera à l’aise pour incarner le changement, la connaissance de soi pour faire sens pour soi et collectivement ; de travailler sur l’existant comme une force pour mieux aller vers le désirable; de repenser la raison d’être et les modèles de performance pour une proposition de valeur créant de l’impact positif et reconnaissable et mesurable par les parties prenantes et ainsi opter pour un business model à impact en adéquation. Pour y parvenir, le parcours permet aussi d’identifier les leviers de mobilisation, l’écosystème nécessaire et les conditions de réussite pour son propre plan d’action mettant en lien objectifs, impacts attendus et outils à mobiliser.