POURQUOI FAIRE TRANSITION ?
AU-DELA DES CONVICTIONS, 8 RAISONS PRAGMATIQUES DE TRANSITER QUI ENGAGENT LA SURVIE DE VOTRE ENTREPRISE :
1 – Scenarii prospectifs qui mettent en cause votre activité
2 – Baisse de productivité
3 – Mutations des besoins et attentes consommateurs
4 – Intégration des contraintes légales
5 – Etre partie prenante des écosystèmes locaux pour plus de résilience
6 – Continuer de pouvoir répondre aux appels d’offre
7 – Repenser sa performance globale et adapter on busines model aux réalités nouvelles
8 – Développer et/ou maintenir une marque employeur pour avoir les talents nécessaires au développement de vos projets
Nos expertises
On travaille depuis 20 ans à la fois sur le plan de la recherche et en formant et accompagnant les dirigeants et organisations aux conséquences des mutations sociétales et environnementales sur les entreprises.
Dès le départ de nos travaux, formations et accompagnements en 2003 nous avons alliés développement stratégique des organisations et développement des individus , ce qui a fait notre singularité et nous permet de proposer une approche unique pour traiter des thématiques aujourd’hui plus classiques :
=> Définition du cap et de la raison d’être
=> Analyse systémique de l’entreprise et scenarii prospectif
=> Définition du WHY, HOW, WHAT
=> Identification des contributions positives de l’entreprise aux clients, au marché, à la société et plu largement la planète
=> Repenser proposition de valeur et modèles d’affaire (Business model) en lien avec durabilité, économie circulaire et/ou design IMPACT en fonction spécificités activité et volonté des équipes
=> Identification des IMPACTS attendus, indicateurs et mesures d’impacts à mettre ne place
=> Changements organisationnels, RH et Managériaux en lien avec la transition